Digitaliseren van de overheid
De overgang van papier naar digitaal In overheidsland hoor je veel geluiden over de digitalisatiebuzz. De politiek wil dat in rap tempo alle data wordt gedigitaliseerd. Het streven is dat vanaf 2017 de...
View ArticleBeter resultaat door evaluatie
“Overal in het land wordt welzijn en zorg opnieuw uitgevonden. Gemeenten en maatschappelijke partijen werken hard aan de transities van langdurige zorg, jeugdhulp, en arbeidsparticipatie.” Per januari...
View ArticleWerkprocessen verbeteren
Met het verschuiven van verantwoordelijkheden binnen de overheid, komt het databeheer van vastgoed nu bij Rijkswaterstaat (RWS) op het bordje. RWS gaat daarin samenwerken met het Rijksvastgoedbedrijf...
View ArticleSla de brug van strategie ontwikkeling naar uitvoering
Om succesvol te zijn en te blijven moeten organisaties hun strategie continu aanpassen aan de steeds veranderende omgeving. In de huidige economische realiteit is een goede strategie alleen niet meer...
View ArticleVeranderbereidheid vergroten
Veranderen houdt nooit op, het is een continu proces. Als organisatie wil je voor iedere verandering sterke en brede schouders die de verandering dragen en de impact van de verandering optimaliseren....
View ArticleGa jij voor de win-win in de samenwerking?
„Niets is zo dodelijk als alle neuzen dezelfde kant op. Je kijkt alleen naar elkaars achterhoofd.” Als ketenpartner werk je met andere organisaties geschakeld samen aan een product of proces....
View ArticleVeranderen: waarom moeilijk doen als het makkelijk kan?
Veranderen met meer betrokkenheid en minder moeite Er zijn vele manieren om een organisatie te veranderen. De meest eenvoudige is wellicht een heel nieuw organogram te tekenen en dit per mail naar alle...
View ArticleInnoveren: de kunst van het samen denken
Met de hype rondom wendbaarheid en digitale disruptie, duiken de innovatietrajecten overal op als heldendaden. Ja heldendaden, want innoveren is niet eenvoudig binnen bestaande (publieke) organisaties....
View ArticleHoe creëer je betrokkenheid in een veranderingstraject?
Veranderen is voor alle organisaties aan de orde van de dag. Veranderen is bouwen aan succes. Maar soms voelt veranderen als overleven. Wat zijn de oorzaken van vertraging in een verandering? Mensen...
View ArticleWe besparen miljarden als we gebruiksvriendelijk veranderen
Volgens de literatuur levert ongeveer 70% van de geplande veranderingstrajecten niet het gewenste resultaat op. Ten Have, ten Have en Janssen (2009) nuanceren deze stelling: cultuurverandering: 80%...
View ArticleIedereen betrokken bij de verandering, ook de ‘stille Willies’
Herkent u de situatie dat in de praktijk niet altijd iedereen betrokken is bij het verandertraject? Er is altijd een subgroep die u moeilijk bereikt, die niet vanzelf aanhaakt bij uw verandertraject....
View Article5 tips om de gewenste verandering te verankeren in de praktijk
“Begin van dit jaar hebben we met het team het werkproces onder de loep genomen en verbeterd. De nieuwe werkwijze is gezamenlijk op een groot vel papier aan de wand uitgetekend. Iedereen was erbij...
View ArticleDraagt je project daadwerkelijk bij aan de visie?
We spelen niet snel genoeg in op verandering. De omzet is te laag. Van productlijn X is de verkoop gedaald. We hebben een nieuwe strategische focus nodig voor de komende twee jaar. De betrokkenheid van...
View ArticleClik here to view.
De uitdaging om betrokkenheid bij verandering goed te organiseren
Een participatie voorbeeld in het kader van de Omgevingswet “Het is onmogelijk om de hele stad te betrekken! Partners, bewoners, ondernemers en organisaties. Er zijn teveel stakeholders en daarnaast...
View ArticleHigh speed veranderen….maar een trage besluitvorming
Tegenwoordig zijn auto’s rijdende computers. De data die auto’s genereren bevat veel waardevolle informatie o.a. over de voertuig eigenaar en zijn rijgedrag, de technische status van het voertuig, etc....
View ArticleDe input uit de organisatie is nog geen garantie voor acceptatie
“Hoe moeten we nu verder? We hebben heel veel input opgehaald uit de organisatie: tevredenheidsmetingen, ideeën voor verbetering, zaken die behouden moeten blijven, ambities over deze organisatie en...
View ArticleWe komen er niet uit – over belangenverstrengeling in groepsbesluiten
“De kabinetsformatie zit muurvast. De formatieonderhandelingen tussen VVD, CDA, D66 en GroenLinks zijn gestrand. De vier partijen komen er ondanks verschillende onderhandelingspogingen niet uit om...
View ArticleDe 4 factoren die zorgen voor betrouwbare besluitvorming
"Je komt als leidinggevende uit het zoveelste overleg. Je hebt veel mensen aan het woord gelaten, maar achteraf bekruipt je het gevoel: had ik niet iets doortastender moeten handelen? Wat hebben we nu...
View ArticleKlimaat van verstrikking
Ravage na razende Irma. Orkaan Irma heeft er een vreselijke puinhoop van gemaakt in het Caribisch gebied. De razende storm blies vorige week huizen, auto en boten kapot. Op het eiland Sint- Maarten is...
View ArticleDwarsliggers in de digitale transformatie
Verandermanager Ellen is verantwoordelijk de digitaliseringstransitie van gemeente Z. Haar uitdaging in dit traject is om de digivaardigheid van de gemeentemedewerkers te vergroten. Dat betekent onder...
View Article
![[TK] Breitling Avenger in zeer mooie staat €2250,- [TK]](http://files.s3.horlogeforum.nl/uploads/db9961/optimized/4X/0/4/f/04f8eca84f2411bd1b9f2fe88b7b255f0e317d7d_2_375x500.jpeg)
![[TK] Breitling Avenger in zeer mooie staat €2250,- [TK]](http://files.s3.horlogeforum.nl/uploads/db9961/optimized/4X/8/a/a/8aa36e8c34c48527881c0d83307df3775272812c_2_375x500.jpeg)
